近期，随着“64号文”（即《关于对互联网平台与各类交易场所合作从事违法违规业务开展清理整顿的通知》）的实施，“金交所＋互金平台”业务模式正在引起业内广泛关注和讨论。 “64号文”给行业所带来的影响也在不断显现。目前，各大互金平台已纷纷下架金交所产品，作为曾经互金平台新金融布局“标配”的“金交所＋互金平台”业务模式止步不前，甚至被市场解读为金交所和互金平台合作宣告结束，金交所也因此被媒体舆论推向了风口浪尖。 中央金融工作会议指出，防范金融风险、保证金融安全，已经成为当前和今后一个时期的重点任务。面对金融监管的趋严政策，金交所转向进入新常态将成为必然，那么金交所未来的希望在哪里？又能否转型适应金融市场新趋势？整个行业都迫切需要有一个革新方案。 金交所转向新常态已成行业共识 “不管是否合规，我们所有的金交所产品已全部下架。”最近，多位互联网金融企业人士态度坚决地表示。原因是从7月15之后，互金平台与金交所的合作项目将是金融监管严查对象。目前，包括陆金所、京东金融、苏宁金融以及各类网贷平台等纷纷暂停新发或下架金交所产品，平台上已无金交所产品可投。 在南京金融资产交易中心（以下简称“南金中心”）负责人看来：“64号文的出台从长远看是对行业的好事情，过于宽松的监管，会导致劣币驱除良币。在行业发展过快的时候踩下刹车，也是对行业进一步的规范。” 针对政策的变化，业内人士认为，目前金交所与互金平台合作模式，缺乏相应的上位法和针对性的监管细则，需要制定合规的标准；同时在规范监管方面，一刀切则有可能产生“化解风险的风险”，最终伤害平台投资者的权益，而64号文的实施，对行业来说无疑将带来巨大改变。 面对金融趋严金交所希望在哪里 随着监管趋严，金融大环境变得更加谨慎，而部分媒体对64号文片面性解读所带来的恐慌，也给市场造成很大程度困扰。实际上，64号文本身并非叫停合作，而是要规范一些交易场所和互联网平台的违法违规业务，主要表现为同一权益按份额拆分、投资人累计超过200人上限等问题。 那么监管措施对于市场到底产生了多大影响？除债权转让和活期产品外，早前金交所产品的发行量大概稳定在每周50亿元左右，而在64号文规定的7月15日限期后，互金平台与金交所合作发行的固收产品发行量，一周新增规模已降至不到6亿元，比前一周降幅高达84%。 尽管金交所成立的初衷是为了更好地处置国内不良金融资产和各类金融资产转让，但复杂的业务构成逐渐让他们成为游离在监管灰色地带的存在。特别是经过“陆金所事件”的发酵，让市场进一步认识到，企业唯有规范经营，在相关政策的指引下，开发设计产品和开拓业务，才能把握住市场发展趋势。 互金模式下的行业变革悄然进行 通过数据不难发现，金交行业整体业务下滑已成为基本事实。虽然有不少专家学者在不同渠道发声，站在行业角度声援互金平台的合理性，但在金融趋严的大背景下，金交所必须拿出壮士断腕的魄力来进行变革。 以南金中心为例，在64号文出台的第一时间，就迅速组织所有员工认真学习，并成立合规审查小组，由首席法务官担任组长、各部门负责人为成员，对逐个业务类别逐个登记项目每家合作平台一一进行合规排查。这种自查方式也是其今年来进行的常态化合规建设新举措。 根据64号文提出的问题，南金中心在近期还专门向所有合作单位发布《关于根据监管要求强化业务合规性的说明》，特别是针对违规操作的各项措施，禁止拆分为均等份额公开发行、严格要求200人限制底线、杜绝产品无固定期限资金与资产无法地应的资金池问题、及时披露信息和提示风险等，及时回应合作方对合规性的关切。 在64号文的持续作用下，各大金交所平台都在尝试改变，一方面发挥各自优势，积极拓宽产品线，另一方面，通过提高产品起投金额提升准入门槛，符合金融监管的同时保持自身稳健发展，可以说，现阶段的金交行业重新洗牌将不可避免。 南金中心正在成为转型“新样本” 众所周知，在延续已久的模式上做创新，涉及到如何引入新的机构投资者？如何去掉“长尾客户”造成的影响？如何突破产品运营体系，这将是决定金交所转型成败的关键。而通过坚定的自我革新，南金中心以不断的运营实践，重塑着行业的合规交易之道。 近日，南金中心负责人就专门介绍了自身做法：在开拓资产端方面，首先是不断开拓小额资产业务，将会侧重收益权转让类业务，在供应链、旅游、汽车等各类金融场景中开拓垂直细分的优质资产；同时在合规基础上，尽量降低每个备案项目规模，便于向高净值用户发行。更重要的是，引入机构投资者，开展机构间的资产交易业务，而早在今年初，南金中心就成立了相应的业务团队致力于开拓机构间交易业务，目前已初显成效，随着64号文的促进，进展会更加迅速。 当防控金融风险、保障金融安全上升到国家经济发展的新高度，就更应该通过严格监管实现金融的稳健，特别是在大消费升级的推动下，金融正在不断面临转型的挑战，而无论是管理者还是从业者，都需要接受这随之而来的改变。 （责任编辑：陈姗 HF072） |
