2012~2025年，中国冷链食品需求将从2亿吨增长到4.5亿吨，年复合增速18.8%。而水果等生鲜食品平均毛利在40%，且用户重复购买率高，未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。大宗商品信息
传统电商领域大局已定，中小电商就只能在新领域寻找“逆袭”的机会，而“农产品(000061,股吧)牌+互联网”就是电商领域的蓝海。 上周，柳传志的两笔“买卖”再度将投资者的目光引向了农业：3月18日，联想控股旗下专业投资孵化机构联想之星宣布，对“15分绿色生活”进行了千万元的A轮投资；第二天，联想控股旗下农业板块佳沃集团又宣布，将联手“i有机网”在四川、重庆、陕西销售“柳桃”。 柳传志的“动作”其实也代表了投资界的风向：投中集团的数据显示，风投最近一年在农业领域的投资均值达1608万美元，创下了最近5年的新高。数据同时显示，与互联网相结合的“现代农业”项目已成为了农业投资的主流，该领域的投资规模也呈逐年递增的趋势。大宗商品信息 动态：柳桃潘苹果惹风投心动 从2013年开始，现代农业突然就火了。一号店、京东、阿里巴巴、顺风优选等相继发力生鲜市场，而水果则成为了电商竞争的“第一战场”。 今年，投资界、实业界的大佬们干脆亲自上场“种水果”、“卖水果”。1月，潘石屹宣布为家乡甘肃天水的苹果代言，“潘苹果”进入了京东、卜蜂莲花线上线下两大卖场。3月，佳沃集团宣布将销售柳传志代言的猕猴桃，并借道成都电商“i有机网”将“柳桃”打进西南市场。在两位大佬之前，红塔集团原董事长褚时健在二次创业打造的“褚橙”更成为网络一大热词。 大佬们为何纷纷转行卖水果？清科创业投资俱乐部上周发布的最新报告显示，2012年~2025年，中国冷链食品需求将从2亿吨增长到4.5亿吨，年复合增速18.8%。该报告同时指出，水果等生鲜食品平均毛利在40%，且用户重复购买率高，未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。 大佬的示范作用，再加上市场前景的“吸引”，风投们自然坐不住了。“农业与互联网结合，结果绝对是1+1大于2。”今年以来，木兰创投的合伙人黄潇莹有意地接触了数个果园和农场的项目。除了寻找直接投资机会之外，也有意将本土的生鲜品牌引入其投资的齐刷刷团购平台。 黄潇莹告诉商报记者，传统电商领域大局已定，中小电商就只能在新领域寻找“逆袭”的机会，而“农产品牌+互联网”就是电商领域的蓝海。同样，投中集团的研报也显示，农业与互联网相结合的细分领域，将是今年现代农业投资的重点。 在重庆本土，涉农电商的代表企业每日鲜，已接到了风投抛来的“绣球”。昨日，每日鲜创始人兼CEO吴限向商报记者透露，尽管每日鲜目前仍处于高速投资阶段，并未实现盈利，但仍然得到风投的看好，目前已获得一家美国的和两家中国的风投机构的投资，级别均在千万元以上。 “每日鲜不只是一家电子商务企业，还是一家涉农企业，我们在潼南等多个区县建有自己的蔬菜种植基地和肉禽养殖基地。”每日鲜董事长吴限告诉商报记者，永辉超市(601933,股吧)等不少企业在生鲜电商化撞墙，但每日鲜的尝试有所不同，除了已搭建成一条从田间到厨房的生鲜供应渠道外，为避免纯电商做生鲜的覆辙，逐渐完善线上与线下的结合（O2O）。 自2013年3月在南岸区的骏逸第一江岸小区铺设ATM买菜设备后，每日鲜目前已经先后在鲁能星城等多个小区投入数百万元，铺设该购物设备。 “我们正在尝试电子菜箱+移动互联网的模式。”吴限表示，在这种模式下，用户下班时通过每日鲜网或者手机客户端下单，实现到家就能取到蔬菜并准备晚餐。 建议 农业触网重在 “品牌+方便” “农业触网的瓶颈，一是物流推高成本，二是食品质量难以保证。”知名网络零售专家、重庆工商大学教授沈红兵在接受商报记者采访时表示，和生鲜巨头永辉超市上网有所区别的是，每日鲜的用户定位是中高端收入群体，这部分人愿意用钱为“方便和时间”买单。大宗商品信息 另外，每日鲜的线下体验店，还解开了消费者的食品安全隐忧。在沈红兵看来，尽管每日鲜目前尚未赚钱，但其商业模式在全国涉农电商领域属于“吃螃蟹”的人，达到一定规模后将会实现盈利，被投资机构看好。 “未来5到10年农业之所以说是巨大的金矿，一个重要原因就是农业缺少叫得响的品牌。”黄潇莹认为，除了缩短时间之外，互联网也为农产品的品牌打造提供了新的“途径”。“褚橙、柳桃、潘苹果，卖的不只是水果，还是品牌。”黄潇莹说，生鲜电商已不缺平台，缺的是让消费者信任的“品牌”，这对于创业者而言既是挑战也是机遇。
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雷达卡
发表于 2014-3-29 13:10:18
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